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Recrutement d'Un (e) Assistant (e) en sauvegarde environnementale et social pour le compte de l'UCR du PISEN à Tahoua

Closed

Recrutement d'Un (e) Assistant (e) en sauvegarde environnementale et social pour le compte de l'UCR du PISEN à Tahoua

Niger · Integrated Water Security Platform

Deadline : 2026-08-06 15:00 heure locale (fuseau non précisé)

Source : Banque mondiale — avis de passation des projets

Publication : 2026-08-04

NE-PISEN-532630-CS-INDV

Contexte Pays du Sahel, le Niger est confronté à un certain nombre de défis qui se renforcent mutuellement pour aggraver une sécurité hydrique déjà précaire, y compris la pauvreté et le manque de diversification économique, la forte variabilité du climat, la dégradation des ressources naturelles, la fragilité et la forte croissance démographique. La pauvreté généralisée au Niger est étroitement liée au fait que des communautés entières dépendent totalement de l’exploitation des ressources naturelles pour leur subsistance, entraînant la dégradation des paysages et des écosystèmes. Cette dépendance est exacerbée par les lacunes prévalentes des infrastructures et la faible capacité de ces communautés à faire face aux impacts du changement climatique. Le changement climatique continue d’accroitre la fréquence et la sévérité des sécheresses et des inondations, accélère la désertification, et réduit la prévisibilité des précipitations, faisant varier les niveaux de stress hydrique entre saisons et menaçant, de ce fait, la productivité agricole et, par extension, la sécurité alimentaire. La mauvaise gestion et exploitation des ressources en eau et la dégradation avancée des terres causées par des pratiques agricoles et de pâturage abusif, et la salinité des sols, ont renforcé la concurrence pour les rares ressources, notamment l’eau et les terres arables. En même temps, d’autres facteurs étroitement liés à l’insécurité hydrique, y compris l’insécurité régionale, le chômage des jeunes et les griefs concernant l’allocation des ressources gouvernementales, contribuent à alimenter les risques élevés de conflit et de fragilité, entraînant une mauvaise conjoncture économique et de mauvais résultats en matière de capital humain. Les mesures d’adaptation au changement climatique et de protection des ressources en eau prises par le Niger se sont révélées insuffisantes face à ces défis, alors même que l’absence de système global de protection sociale a renforcé les pièges de la pauvreté qui sont présents. Le projet de Plateforme intégrée pour la sécurité de l’eau au Niger (PISEN) se propose de surmonter ces défis à travers l’adoption d’une approche par plateforme intégrée à la planification, aux politiques et aux investissements liés à l’eau. Cette approche vise à répondre aux problématiques du niveau des ménages à l’échelle des provinces relatifs à la gestion des connaissances et la protection des ressources en eau associés aux environnements naturels en se concentrant sur quelques sous-bassins prioritaires. Les interventions reflètent la nature multidimensionnelle de la sécurité hydrique, couvrant : la gestion des ressources en eau et la régénération des écosystèmes, l’irrigation et l’agriculture pluviale optimisée, la gestion des inondations et des sécheresses, et l’eau potable et l’assainissement durables et gérés en toute sécurité. Le projet ne vise pas à aborder toutes les facettes du travail dans chacun de ces sous-secteurs, mais plutôt à fournir une approche qui renforce les institutions et les pratiques autour de l’utilisation et de la gestion des ressources en eau. Compte tenu de la diversité des besoins des parties prenantes, une approche consultative intégrée et multisectorielle de la gestion de l’eau est nécessaire pour faciliter la prise de décision systématique et fondée sur les données en vue de l’utilisation durable de ces ressources dans des scénarios de changement climatique. Description du Projet PISEN Le Projet PISEN s’appuie sur les récentes réformes et initiatives politiques (en particulier le PANGIRE) pour mettre en œuvre une approche systématique à la sécurité hydrique, reconnaissant le rôle central qu’elle joue dans le capital et le développement humains. Le Projet applique une approche multisectorielle, appelée « plateforme de l’eau », dans le cadre de laquelle l’importance d’une prise de décision décentralisée concertée, mais aussi coordonnée, pour la gestion durable des ressources en eau au Niger, pendant et au-delà du PISEN, est reconnue. La plateforme de l’eau place la commune, qui est l’unité administrative de base des réformes de décentralisation du Niger, au centre des investissements liés à l’eau dans de multiples secteurs.[1] Les institutions du sous-bassin, faisant partie du dispositif institutionnel du PANGIRE/Plateforme de l’eau, quant à elles, assureront l'utilisation et la conservation coordonnées des ressources en eau dans toutes les communes. La plateforme de l'eau vise à assurer une planification systématique et tenant compte du climat au niveau de la commune, où les activités liées à l'eau et les priorités d'investissement déterminées par chaque communauté associée sont agrégées et harmonisées, en coordination avec les agences de sous-bassin qui préservent la qualité et la durabilité des ressources en eau des sous-bassin concerné, favorisant la résilience à la sécheresse et aux inondations et les options à faible émission de carbone. Dans ce contexte, les activités du projet sont à la fois adaptées localement et se renforcent mutuellement aux niveaux régional et national pour maximiser l'impact et la durabilité. Bien que le projet soit mis en œuvre dans 10 des 15 sous-bassins prioritaires du pays, sa mise en œuvre réussie fournira une feuille de route pour l'expansion à l'échelle nationale de l'approche de la plate-forme à l'avenir. La durabilité de la plate-forme de l’eau sera soutenue par un engagement citoyen solide dans toutes les composantes du projet et l'utilisation de technologies disruptives adaptées localement. Les objectifs de développement du PISEN sont de renforcer la gestion des ressources en eau, accroître l'accès aux services d'eau et améliorer la résilience à la variabilité de l'eau induite par le climat dans certaines zones du Niger. De façon spécifique, le projet vise à (i) améliorer la connaissance des ressources en eau et la capacité de gestion au moins dans la zone du projet ; (ii) mobiliser les ressources en eau et promouvoir leur utilisation durable dans divers secteurs, notamment pour la consommation, l'irrigation, l'élevage et la pisciculture ; (iii) restaurer certains paysages de bassins versants dans la zone du projet afin d'améliorer la résilience des moyens de subsistance agricoles et ruraux et de restaurer les fonctions des écosystèmes dans la conservation des terres et de l'eau ; (iv) améliorer les revenus des ménages et la sécurité alimentaire en développant la collecte des eaux de pluie, la gestion de l'humidité des sols, la petite irrigation en vue d’améliorer la productivité agricole et la pisciculture lorsque cela est possible ; et (v) améliorer l'accès à l'eau potable et aux services d'assainissement. L’exécution des activités du PISEN se fera au travers quatre (4) composantes que sont : Composante 1 : Investissements intégrés pour la sécurité de l’eau Cette composante vise à soutenir le développement institutionnel pour une meilleure gestion des ressources en eau, ainsi que les investissements en amont dans la restauration des bassins versants et la mobilisation des ressources en eau. Composante 2 : Expansion des services intégrés de l’eau Cette composante s'appuie sur les activités menées dans le cadre de la composante 1, en particulier la gestion des ressources en eau dans la sous-composante 1.1, l'atténuation de la contamination fécale des sources d'eau dans la sous-composante 1.2 et la mobilisation des ressources en eau dans la sous-composante 1.3. Composante 3 : Gestion de Projet et Renforcement de capacités Cette composante vise à financer les coûts opérationnels de l'unité de gestion du projet (UGP). Elle appuiera (i) la coordination et la gestion des activités du projet, (ii) le financement et le contrôle qualité des documents de sauvegarde, (iii) le renforcement des capacités des agences d'exécution du projet, (iv) le suivi-évaluation (S&E) et la gestion des connaissances des activités du projet et (v) la mise en œuvre du mécanisme d'engagement citoyens et de règlement des

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